کوچینگ زندگی (لایف کوچینگ) در درجه اول بررسی می کند که شما چه کسی هستید و چگونه این روش به اعمال و نتایج شما تبدیل می شود. کوچینگ اجرایی در درجه اول بر آنچه انجام می‌دهید و آنچه دارید تمرکز می‌کند، با تمرکز ثانویه بر اینکه چه کسی هستید، در حالی که آنچه را که انجام می‌دهید یا انجام نداده‌اید برای به دست آوردن نتایجی که تاکنون انجام داده‌اید، تجزیه و تحلیل می‌کند.

انجمن توسعه استعدادها بیان می کند که کوچ ها “اطلاعات را ارائه می دهند” و “پیشنهادهایی” را به مراجعین خود ارائه می دهند و به آنها در دستیابی به اهداف مشخص شده کمک می کنند. کوچ های اجرایی از دادن مشاوره اجتناب می‌کنند و در عوض بر طرح سؤال و «ارائه راهنمایی و ابزار» تمرکز می‌کنند.

تفاوت ها: یک کوچ فردی را که با او کار می کند قادر می سازد تا مشکلات را حل کند در حالی که یک مشاور متخصصی است که مشکلات تیم را حل می کند. یک مربی به مسائلی مانند ترس یا اعتماد به نفس محدود می پردازد. یک مشاور به طور کلی در مورد مشکلاتی که مستقیماً به تجارت شما مربوط می شود کمک می کند.

موسسه کوچینگ اشاره می‌کند که بیش از 70 درصد از افرادی که کوچینگ دریافت می‌کنند از بهبود عملکرد کاری، روابط و مهارت‌های ارتباطی مؤثرتر بهره‌مند شده‌اند.

4 مدل برتر مربیگری برای رهبران:

• مدل مربیگری R.O.W: مدل کوچینگ GROW مخفف Goal، Reality، Options و Will به عنوان یک ثبات مربیگری برای جلسات انجام شده توسط مربی است.
• مدل مربیگری S.K.A.R:
• مدل مربیگری L.E.A.R:
• مدل مربیگری O.R

بهترین مربیان اجرایی دارای هوش مکالمه ای هستند و می توانند فعالانه به سخنان رهبران کسب و کار گوش دهند. مربیان بر آنچه رهبران کسب و کار بدون وقفه می گویند تمرکز می کنند، سپس متفکرانه پاسخ می دهند .

یک کوچ اجرایی می‌تواند به رهبران کمک کند تا نقاط کور و تفکر پشت فرآیند تصمیم گیری خود را شناسایی کنند. یک مربی اجرایی وضعیت موجود را مختل می‌کند، بنابراین یک رهبر باید برای آزمایش رویکردهای جدید و آزمایش ایده‌های جدید آماده باشد.

کوچینگ اجرایی با تمرکز بر طرز فکر، رهبری دیگران، هدایت در تعارض، ارتباط موثر و سایر مهارت های کلیدی رهبری به توسعه رهبران با پتانسیل بالا کمک می کند و مناسب تمام افرادی است که می‌خواهند در این زمینه (رهبری و مدیریت در کار خود) رشد کنند.

4 مشکلی که یک مربی اجرایی می تواند به شما در حل آن کمک کند:

• شما همیشه در حال غرق شدن هستید. احساس غرق شدن مداوم در کار یکی از رایج ترین دلایل استخدام کوچ است.
• شما کسی را ندارید که با او صحبت کنید.
• شما در حال اتمام زمان و پول هستید.
• شما احساس می کنید که شرکت در حال رشد نیست.

کوچ‌های اجرایی اطمینان حاصل می کنند که خواسته‌های مدیران شما برای رشد و تحقق برآورده می شود و آنها را راضی نگه می‌دارند و در کار خود مشغول نگه می دارند. این سرمایه گذاری در زمان و تلاش است که از طریق مسئولیت های بزرگتر آنها آشکار می‌شود و به آنها کمک می‌کند تا از توانایی عمیق خود رشد کنند و تکامل یابند.

یک مربی اجرایی می‌تواند شما را از این طرز فکر از خود که مدام احساس کمبود و ضعف دارید، راضی بیرون بکشد و به شما کمک کند مسیر رسیدن به اهداف شغلی خود را ترسیم کنید. او به شما کمک می کند تا کارهایی را که باید انجام دهید تا به شما کمک کند به جایی که باید برسید را شناسایی کنید.